导购员服务销售技能标准化训练
发布日期:2014-08-08浏览:2335
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲
 第一讲 正确心态的建立
 
 
 心态决定行为
 
 
 与公司站在同一阵线
 
 
 一视同仁的服务态度
 
 
 乐于助人的态度
 
 
 焦点导引思想
 
 
 大量工作忘记伤口
 
 
 
 
 
 第二讲 赢在起点
 
 
 个人外在的形象就是公司的形象
 
 
 塑造优质的销售服务工作环境
 
 
 优质的礼仪迎接顾客
 
 
 有自信的肢体语言体现品牌—坐、立、行、走
 
 
 用赞美接近客户
 
 
 【实战练习】:门店导购正确礼仪训练法
 
 
 
 
 
 第三讲 完美的待客之道
 
 
 掌握接近客户的时机
 
 
 等待销售时机时的注意事项
 
 
 身体姿势的不良习惯
 
 
 结帐作业不容忽视
 
 
 电话的应对方式
 
 
 【实战练习】:门店导购正确的等待姿势
 
 
 
 
 
 第四讲 开场技巧
 
 
 基本认知
 
 
 技巧一:新的…
 
 
 技巧二:项目与计划
 
 
 技巧三:唯一性
 
 
 技巧四:简单明了
 
 
 技巧五:重要诱因
 
 
 技巧六:制造热销的气氛
 
 
 【实战练习】:构图技巧,让顾客自己说服自己
 
 
 
 
 
 第五讲 处理反对问题的技巧
 
 
 技巧一:接受、认同赞美
 
 
 技巧二:化反对问题为卖点
 
 
 技巧三:以退为进
 
 
 
 
 
 第六讲 激发购买欲望的技巧
 
 
 技巧一:用如同取代少买
 
 
 技巧二:运用第三者的影响力
 
 
 技巧三:善用辅助器材
 
 
 技巧四:运用人性的弱点
 
 
 技巧五:善用参与感
 
 
 技巧六:善用占有欲
 
 
 技巧七:引导焦点
 
 
 
 
 
 第七讲 掌握结束销售的契机
 
 
 基本认知
 
 
 识别顾客结束语言的讯号
 
 
 识别顾客结束肢体语言的讯号
 
 
 
 
 
 第八讲 促成的技巧
 
 
 技巧一:替客户做决定
 
 
 技巧二:有限数量或期限
 
 
 技巧三:推销今天买
 
 
 技巧四:假设式结束法
 
 
 技巧五:邀请式结束法
 
 
 技巧六:法兰克结束法
 
 
 技巧七:门把法
 
 
 
 
 
 第九讲 如何处理价格异议
 
 
 主事者的态度
 
 
 具体的价格异议(太贵了、便宜点、老顾客了、认识老板等等)
 
 
 
 
 
 第十讲 商谈六原则
 
 
 用肯定型取代否定型语言
 
 
 用请求型取代命令型语言
 
 
 以问句表示尊重
 
 
 拒绝时以请求型与对不起并用
 
 
 不下断语
 
 
 清楚自己的职权
 
 
 
 
 
 第十一讲 询问技巧五原则
 
 
 问题表设计与运用
 
 
 不连续发问
 
 
 从回答中整理客户需求
 
 
 先询问容易回答的问题
 
 
 促进购买的询问方式
 
 
 询问客户关心的事
 
 
 
 
 
 第十二讲 处理客户投诉的七步骤
 
 
 步骤一:隔离政策
 
 
 步骤二:聆听不满
 
 
 步骤三:做笔记
 
 
 步骤四:分析原因
 
 
 步骤五:敲定与转达决策
 
 
 步骤六:追踪电话
 
 
 步骤七:自我反省
 
 
 【实战练习】:处理客户投诉的训练
 
 
 第十三讲 与顾客保持良好互动
 
 
 基本应对用语
 
 
 好的关系来自用心
 
 
 多做贴心的小事
 
 
 运用科技
 
 
 做好售后服务的方式方法
 
 
 
 
 
 第十五讲 学员提问、现场互动,课程总结回顾
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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